Става дума за една много готина книжка за това как да управляваме хора.
Та преди няколко седмици ми дадоха първата част и днеска благополучно я сканирах.
В общи линии основните принципи на едноминутния мениджър са следните
- Едноминутно целеполагане – поставят се кратки и ясни цели които могат да бъдат прочетени за не повече от минута. Спрямо тези цели по-нататък се оценява работата на подчинения.
- Едноминутна похвала – на хора които в момента се учат или които навлизат в нов проект работата се следи отблизо и когато свършат нещо както трабва получават похвала. Това се прави докато човекът навлезе достатъчно навътре в нещата, че да има собствена оценка за добре свършената работа.
- Едноминутно порицание – състои се от две части. Първата е самото порицание – какво не ни харесва в конкретното поведение на човека и как сме се почувствали в резултат на това поведение. Втората е хвалеща – обяснява се на човека, че той е компетентен и можещ. Идеята е отсрещната страна да схване, че нещо конкретно не ни харесва, а не че го смятаме за лош или некомпетентен или го нападаме на личностна основа.
Ами това е.
Самата книжка съм я качил
Коментари и забележки слагайте , за да може да се виждат постоянно.
Приятно четене 🙂
